在一个万物皆智能化的时期，现阶段唯一一个恪守着不线上上开售包袋服装类产品的头顶部奢华品牌Chanel是否会做出更改更加遭受业内关心。
据Statista发布的最新数据，Louis Vuitton变成全世界极具使用价值的奢华品牌，品牌使用价值达到757.3亿美金，是位居第二名的Chanel的1.6倍，后者品牌使用价值为470.54亿美金，hermes和Gucci则以463.71亿美金和338.38亿美元排序第三第四名，第五名为劳力士手表，品牌使用价值为81.29亿美金，进到前十名的还先后有Dior、卡地亚手表、Saint Laurent、Prada和Burberry。
认真观察不会太难发觉，在上榜的品牌中，除开Chanel，尚未设立电商服务项目的品牌仅存劳力士手表。尽管消费者现阶段可以根据Chanel官方网站或天猫商城官方商城选购到美妆护肤、淡香水等商品，但关键的包袋服装和饰品依然只有在如今饰品店中选购。
受此危害，Chanel上年收益暴跌18%至101亿美金，利润总额降低41.4%至20.49亿美金。该品牌首席财务官Philippe Blondiaux在接纳美联社访谈时坦言，上年销售总额的下降与品牌一部分店面因疫情关掉而临时暂停营业，及其品牌沒有由于疫情就对销售市场变动作出让步相关。
在最开始转暖的我国市场，Chanel饰品店门要排很长的队变成常态化
但是Philippe Blondiaux注重，伴随着全世界实体零售自然环境慢慢修复，2021年1月至6月期内，Chanel的收益较2019好的快颈肩腰腿痛价钱年同期取得二位数的强悍提高，先前品牌预估需2年的时间才可以返回疫情前的水准。在最开始转暖的我国市场，Chanel饰品店门口大排场龙从上年后半年起就变成常态化。
无巧不成书，处于零售时尚潮流领域底端便宜快时尚零售商Primark迄今也未“触电事故”，有剖析觉得，Chanel和Primark坚持不懈不“触电事故”的身后都是有一个相同点，便是分别都是充足强劲的优点吸引住消费者再次进到门店交易。
不容置疑，Chanel的优点取决于奢侈品牌的稀缺资源和体验感。
Chanel服装单位首席总裁Bruno Pavlovsky曾坦言，奢华品牌做电商的总体目标并并不是为了更好地扩张销售量，反而是为了更好地提升对消费者的服务水平，“假如将每多种产品都立即展现给每一个人，那奢侈品牌将丧失独一无二的觉得，终究冰冷的电子显示屏没法非常好地将品牌文化艺术与精神实质传递给消费者”。
疫情期内，法国巴黎老佛爷百货曾机构过一次店内直播卖货主题活动，Dior、Prada和Celine等奢华品牌及其Chanel美妆护肤都参加在其中，Chanel的服装和箱包皮具则挑选不参与。Chanel觉得，服装和包袋商品的工序及其奢华品牌的与众不同服务项目，消费者仅有亲自前去饰品店才可以感受到。
Primark在便宜快时尚中一样是个与众不同的存有，因为商品品种繁多和极为划算的市场价，Primark早就累积起一大批忠诚的主妇和老人等对价钱比较敏感的顾客群，诱惑力大到充足让消费者宁可冒着疫情未完毕的风险性前去其店面选购。
除此之外，做为一个主推廉价的快时尚零售商，巨大的定单量代表着Primark若设立电商将遭遇昂贵的包裝、运送等经营成本。因而，就算上年至今销售市场有关Primark发布电商服务项目的呼吁从没终止，Primark却未摇摆不定。
殊不知伴随着消费者习惯性的更改，有剖析觉得，Chanel和Primark这两个处在埃及金字塔两边的品牌能不能再次坚持不懈不设立电商服务项目是个未知量。
据咨询管理公司麦肯锡数据信息，即使是2020年前非常少在网上购买衣服的消费者，如今也是有80%的服装是在家里根据网上选购，她们还表明，在感受到网上购物的便捷后，疫情完毕后也将再次线上上买衣服。
麦肯锡承担奢侈品时尚的合作伙伴Anita 鹿骨全蝎丸价格 Balchandani更在汇报中强调，现阶段消费者已经有40%的时尚潮流品类购自网上，智能化的变化将不断下来，网上方式已经促进时尚潮流领域的全方位提高，沒有电商的品牌相当于把绝大多数的市场占有率作揖交给了竞争者。
在这里一大自然环境发展趋势下，有专业人士预估，Chanel会比Primark先作出妥协。Anita Balchandani表明，终究电商的经营和维护保养成本费并不低，尤其是针对盈利室内空间不高的便宜品牌来讲。
Bernstein全球奢侈品高級科学研究投资分析师Luca Solca对于此事表明赞成，“假如 Primark维持原状，我是不会感觉到诧异，但Chanel最后会意识到网上销售市场针对奢华品牌而言是不可或缺的。”
他还填补道，奢侈品牌的高股权溢价给了品牌充足大的室内空间去压力电商的经营花费，当电商变成消费者关键选购方式的情况下，Chanel将迫不得已作出更改，以切合销售市场的发展趋势。
在Luca Solca来看，电商不一定会危害品牌财产，奢侈品牌的稀缺与品牌怎么管理“可精准推送性”相关，例如爱马仕铂金包的等待名册、慢慢避开社交媒体的Bottega Veneta，但这两个品牌在电商层面的发展趋势步伐并沒有因而而停滞不前。
从2018年起，消费者就可在爱马仕官网购买除铂金包外的受欢迎包袋及其真丝围巾和鞋品等饰品商品，事实上这一措施并沒有减少hermes在富有消费者中的知名度，反倒变成品牌最重要的业绩提升模块。好的快颈肩腰腿痛
在截止到上年12月底的2020财政年度内，铂金包所属的hermes包袋和马饰单位趁势大涨近18%至10.49亿欧，促进hermes下半财政年度完成强悍反跳，第四季度收益大涨16%。
2021年上半年度，hermes再次领先，销售总额大涨76.7%至42.35亿欧，较疫情前一样取得33%的提高，再度证实该品牌已修复至疫情前水平，箱包皮具和马饰单位收益大涨63%至19.99亿欧，服装和饰品也取得98%的明显提高，淡香水和美妆护肤商品大涨64.5%。
Bottega Veneta在关掉其他社交媒体服务平台账户后，官方网站的浏览量猛增，商品销售量也随着增涨。2021年第二季度，Bottega Veneta收益取得40.6%的强悍提高至7.07亿欧，利润总额同期相比大涨197.5%至1.29亿欧，箱包皮具包袋约占总销售总额的70%，包含电商的自营零售业务主要表现平稳，取得45.2%的增长幅度。
奢侈品牌咨询管理公司Ortelli & Co执行合伙人Mario Ortelli也觉得，奢侈品牌消费者心态的更改也将会促进Chanel再次思索，“我也打赌，她们终究会在互联网销售，以给予奢侈品牌消费者必须的服务项目。”
事实上，Chanel是最开始考虑到进军电商的奢华品牌之一，在2015年底首先为集团旗下分公司Paraffection的胶手套工坊Causse、制帽工坊Maison Michel及其英国针织品品牌Barrie Knitwear设立了电商官方网站，同一年仍在Net-a-Porter设立奢华珠宝Coco Crush系列的快闪店的线下活动
Bruno Pavlovsky那时候表露，Chanel最开始将在2016年第四季度发布电商，“大家期待为客户给予多种渠道选购方法”，并将电商叙述为“品牌、精典店面和消费者间的桥梁。”
2018年，Chanel慢慢把发展战略好的快颈肩腰腿痛鹿骨全蝎丸重心点转为了智能化零售，和Farfetch在法国巴黎康朋街的官方旗舰店打开了协作后的第一次智能化试验，并打造出了一款Chanel APP，消费者可在APP上访问品牌系列产品，可预埋看好的产品预估预定试衣服服务项目。
2019年，Chanel盈利最多的美妆护肤业务流程更一举天猫入驻设立旗靓店，引起普遍关心，被视作该品牌在电商层面的又一胆大提升。目前为止，Chanel美妆护肤天猫店粉丝们数已超出550万。
去年年底，Chanel还扩张了近视眼镜电商业务流程的范畴，将其对外开放至法国的、西班牙、意大利、法国等以内的21个欧洲各国。Bruno Pavlovsky今年也坦言，Chanel并不执着，疫情期内，饰品店的精英团队尤其研发了很多线上內容，与消费者互动交流，尽管全部购买过程的终点站仍在门店。
可以毫无疑问的是，在市场竞争更加猛烈的跑道，Chanel要想再次占有埃及金字塔头顶部，就务必作出更胆大的转变。Luca Solca坦言，2021年最奢靡的消费方法也许并不是走入圣奥诺雷街的Chanel饰品店，反而是在家里拿着香槟酒，另一只手握着智能遥控器点一下“选购”。
（时尚潮流头条网）
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